發(fā)表日期:2015/4/16 12:54:35文章編輯:倍特佳創(chuàng)瀏覽次數(shù):
昨天,樂視發(fā)布了3款手機(jī),樂1、樂1Pro和樂Max,定價(jià)分別為1499、2499,樂Max采用全民定價(jià)尚未披露價(jià)格。一時(shí)間,樂視網(wǎng)[0.17% 資金 研報(bào)]和賈躍亭再次被推上風(fēng)口。
這年頭,傳統(tǒng)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型造手機(jī)屢見不鮮,不可否認(rèn),這是一個(gè)門檻很低的行業(yè),樂視發(fā)布其手機(jī)雖是意料之中,但質(zhì)疑聲也頗多。百度一下樂視手機(jī),搜索結(jié)果高達(dá)1280萬(wàn)個(gè),超級(jí)手機(jī)高達(dá)1600萬(wàn)個(gè),褒貶不一,由于樂視網(wǎng)是目前創(chuàng)業(yè)板第一大市值公司,是成長(zhǎng)股的一大標(biāo)桿,樂視發(fā)布會(huì)進(jìn)行同時(shí),用戶和股民罵戰(zhàn)吐槽很HIGH。
吐槽一:干掉蘋果瘋不瘋狂?
這不是第一次有國(guó)內(nèi)企業(yè)宣稱要干掉蘋果,賈躍亭的公開信公開炮轟蘋果封閉扼制創(chuàng)新,阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,長(zhǎng)期會(huì)傷害用戶利益。并宣稱,只有時(shí)代的模式,沒有永恒的模式,封閉的蘋果已不符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),必然會(huì)衰弱。
干掉蘋果為什么會(huì)引起這么大的糾紛,雖然喬幫主已逝,但精神永存。至少在果粉的心中,蘋果還是時(shí)尚的象征,雖然目前僅有土豪金等少數(shù)產(chǎn)品能夠彰顯果粉的高貴身份,但沒落貴族哪能輪得上土鱉地主來(lái)說(shuō)道,所以干掉蘋果的言論一出,首先觸及了一個(gè)尊嚴(yán)問題,會(huì)引起一幫人的抵觸。
吐槽二:賈躍亭忽不忽悠?
有很多人質(zhì)疑賈躍亭很會(huì)講故事,超級(jí)電視、超級(jí)汽車,現(xiàn)在又來(lái)了超級(jí)手機(jī),就跟當(dāng)初很多人質(zhì)疑雷布斯和小米一樣。不過,我想說(shuō)的是,這年頭,嘩眾不一定取寵,卻能增加曝光率??偫矶颊f(shuō)了,要把互聯(lián)網(wǎng)+擺上戰(zhàn)略高度,新常態(tài)下要有互聯(lián)網(wǎng)思維。這年頭,談理想不犯法,不用罰款吧,吹牛逼不用交稅吧。
站在股民的角度考慮,賈躍亭很夠意思,上市公司的最大義務(wù)是為股東們創(chuàng)造價(jià)值,一是分紅,來(lái)自于為公司創(chuàng)造的利潤(rùn);一個(gè)來(lái)自于股價(jià)的上漲。樂視免費(fèi)的廣告費(fèi)估算成5000萬(wàn)不算貴吧,按照創(chuàng)業(yè)板100倍的市盈率計(jì)算,這省去的費(fèi)用就相當(dāng)于貢獻(xiàn)了50億的市值。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),明星和女神眾多,這些都是樂視影業(yè)的直接資源,不能算是樂視網(wǎng)的直接資源,屬于未來(lái)可能注入上市公司的資產(chǎn),賈老板相當(dāng)于免費(fèi)貢獻(xiàn)出來(lái)了,用專業(yè)名詞講,這是協(xié)同效應(yīng),有利于控制成本。
吐槽三:第一大創(chuàng)業(yè)板公司值不值這個(gè)價(jià)?
樂視頂著創(chuàng)業(yè)板第一大市值公司的光環(huán),值不值700億一直看法分歧。創(chuàng)業(yè)板看似瘋,其實(shí)到目前千億元級(jí)別公司還沒有出現(xiàn),這還只是人民幣,不是美元。從全球范圍的手機(jī)和視頻類上市公司估值看,蘋果為7348億美元,我們不和蘋果比,不和三星比,看看沒落的HTC和諾基亞,樂視網(wǎng)的估值也就是人家的1/3。
用股民的眼光和發(fā)燒友的眼光去評(píng)價(jià)樂視手機(jī),是兩碼事。用股民的眼光和果粉的眼光去評(píng)價(jià)IPHONE,也是兩碼事。這種事情如果靠炒嘴皮子解決,律師都成了世界首富。
吐槽四:樂視手機(jī)賣不賣得動(dòng)?
樂視手機(jī)好不好,會(huì)不會(huì)熱賣。你我說(shuō)了不算,機(jī)構(gòu)說(shuō)了不算,最終還是市場(chǎng)說(shuō)了算,樂視手機(jī)的核心優(yōu)勢(shì)是移動(dòng)端的視頻娛樂,也就是核心生態(tài)。小米也宣傳自己賣的不是手機(jī),而是生態(tài),既然是生態(tài),就得有內(nèi)容,有配套,有實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品要客戶去消費(fèi)。小米宣稱不通過硬件賺錢,但其實(shí)小米的主要來(lái)源仍然是硬件,由于內(nèi)容的匱乏,依靠用戶和數(shù)據(jù)變現(xiàn)難在短期實(shí)現(xiàn),這也使得目前小米大量投入在內(nèi)容的補(bǔ)充。而樂視在這方面不缺,版權(quán)和視頻就是整個(gè)樂視生態(tài)的核心。